黔东南州财政局“四聚焦”提高预算绩效管理工作质量

      黔东南州财政局将预算绩效管理周期融入预算管理周期，提升预算与绩效深度融合，“四聚焦”提高预算绩效管理工作质量，提升财政资金使用效益和资源配置效率，推动财政高质量发展。

      一、聚焦绩效关口。开展事前绩效评估、预算评审工作，把好“事前评估”和“预算评审”绩效管理前端的两大关口，切实扎紧“钱袋子”。全面落实过紧日子的要求，严格剔除不合理、高估冒算的预算支出，真正将有限资金用在紧要处、刀刃上。着力改变以往部分项目支出“只增不减”及“惯例安排”的固化格局，提高预算编制的精准性，优化财政资源配置，推动财政预算走向科学化。

      二、聚焦绩效目标。一是压实部门主体责任。按“职能－任务－项目”流程，编制绩效目标，提高预算单位绩效目标编制质量。二是加大绩效目标审核力度。通过“以审代训”的方式，审核绩效目标的同时指导单位如何编制绩效目标。引入第三方机构，充分利用其专业性帮助财政部门审核绩效目标，并为单位编制绩效目标提供咨询，提高绩效目标编制的规范性。

      三、聚焦绩效监控。绩效监控是衔接绩效目标和绩效评价的关键环节，采取预算单位自行监控和财政重点监控的模式，对项目支出绩效目标完成情况和预算执行情况进行“双监控”，进一步提升绩效监控对预算执行的纠偏效能。

      四、聚焦绩效评价。一是全面开展绩效自评工作。组织预算单位对上年实施的所有项目开展绩效自评，落实单位工作职责，实时跟踪绩效自评工作进展，并对自评材料进行审核。二是扎实开展财政重点绩效评价。通过“绩效评价第三方＋财政部门＋项目单位三级复核”的方式，不断提高绩效评价的质量和权威性，提高财政资金的配置效率和使用效益。